Hallo Lisa,

ich frage mich dann, wie ehrlich so eine Befragung ist, wenn bestimmte MitarbeiterInnen ausgeschlossen werden sollen.

Zufälligerweise habe ich gerade ein Video gesehen, welches sich mit einem Wandel in einem Unternehmen beschäftigt und was Mitarbeiterbefragungen für Führungskräfte auch bedeuten kann, vor allem, wenn man sie ehrlich meint und daraus Schlüsse zieht und ein Wandel hervorruft.

Hier das Video, bzw, der Vortrag, was wirklich nach meinem Empfinden sehr ehrlich herrüberkommt und Schonungslos aufdeckt, aber auch die Vorteile zeigt, wenn man "wirklich" die Meinung der MitarbeiterInnen zu schätzen lernt. Der Upstalsboom - Weg: Mitarbeiterführung im (Kultur-)Wandel .

Viele Grüße Heike

------------------ Signatur --------------------------

Ich bin ein Mensch mit vielen Farben und Facetten zeitweise unterbrochen durch unipolar depressiven Phasen, im MD-Forum schon seit 2002 vertreten.

"Recovery zielt nicht auf ein Endprodukt oder ein Resultat. Es bedeutet nicht, dass man ›geheilt‹ oder einfach stabil ist. Recovery beinhaltet eine Wandlung des Selbst, bei der einerseits die eigenen Grenzen akzeptiert werden und andererseits eine ganze Welt voller neuer Möglichkeiten entdeckt wird. Dies ist das Paradoxe an Recovery: Beim Akzeptieren dessen, was wir nicht tun oder sein können, beginnen wir zu entdecken, wer wir sein können und was wir tun können" (Patricia Deegan 1996).